项目执行

课程内容

1. 把愿望变成验收

   写用户、交付物、非目标、三条验收和截止日期。

2. 按依赖拆交付

   写五项任务的依赖、负责人、产物和结束条件。

3. 范围增加时作取舍

   写变更请求、收益、成本、决定和验收变化。

4. 交付包括运行与恢复

   写交接单并记录一次失败修复前后。

5. 综合任务与验收

   8小时内交付借用说明页或文档：周一至五9–17点领取，提前一天登记，每人最多2件，周末不开放。记录新增周末领取请求的决定，并实际验收正常、周末、超量三种情境。