使用场景

• 先写清分析对象、决策问题、时间范围和使用场景，再添加四象限卡片。
• 给优势、劣势、机会和威胁补充证据，并标注影响、可控性和紧急度。
• 用生成的 SO、WO、ST、WT 策略选择一个小范围可逆的下一步。

复核要点

• SWOT 适合梳理框架，不适合证明事实。
• 法律、医疗、财务、雇佣、安全或生产决策不要只靠 SWOT。
• 重要项目请导出 JSON；localStorage 只保存在当前浏览器里，可能被清理。

本地优先

这个页面按浏览器工具设计。输入内容会尽量在当前页面中处理，不需要账号，也没有面向工具流程的主动上传步骤。

推荐步骤

1. 先写决策问题，再添加四象限事项。
2. 事项标题保持简短，把证据和不确定性放进详情。
3. 执行前把四象限转成 SO、WO、ST、WT 行动策略。

真实例子

• 判断是否开发一个新网站功能。
• 复盘未来三个月的职业或学习方向。
• 规划一个小型创业或产品实验。

常见误区

• 添加适用于任何项目的泛泛事项。
• 因为四象限看起来平衡就忽略证据。
• 把 SWOT 当成最终决策，而不是结构化讨论。

适合使用

• 先写清分析对象、决策问题、时间范围和使用场景，再添加四象限卡片。
• 给优势、劣势、机会和威胁补充证据，并标注影响、可控性和紧急度。
• 用生成的 SO、WO、ST、WT 策略选择一个小范围可逆的下一步。

复制前复核

• SWOT 适合梳理框架，不适合证明事实。
• 法律、医疗、财务、雇佣、安全或生产决策不要只靠 SWOT。
• 重要项目请导出 JSON；localStorage 只保存在当前浏览器里，可能被清理。

换用更严谨流程

如果上下文包含生产密钥、客户资料、私有研究材料或会直接执行的脚本，请先脱敏并改用更严格的人工审查流程。